思维导图备注

《指挥大师的领导课》
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

版权信息

浏览 1 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2022-02-28 22:42:09
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 版权信息
  • 前言 为什么要向指挥大师学习领导力
  • 第一部分 领导力三要素
    • 1 刻意无知，领导者获得新知的有效方式
      • 什么是刻意无知
    • 2 思考差距，领导者发现新机会的关键时刻
      • 什么是差距
    • 3 基调倾听，领导者创造合作和参与的行动模式
      • 为什么基调倾听会有效
  • 第二部分 六种领导力风格
    • 领导者，是“世界统治者”还是“交通警察”
    • 4 不容置疑的独裁型领导者：里卡尔多·穆蒂
      • 自上而下的控制
    • 5 恩威并施的家庭型领导者：阿图罗·托斯卡尼尼
      • 忽略了界限的家庭型领导者
    • 6 照本宣科的规则型领导者：理查德·施特劳斯
      • 照谱演奏，不接受任何诠释
    • 7 模糊的精神型领导者：赫伯特·卡拉扬
      • 模糊的指令，全靠精神统治
    • 8 充分赋权的过程型领导者：卡洛斯·克莱伯
      • 分享和创造喜悦的领导者
    • 9 终极典范的意义型领导者：伦纳德·伯恩斯坦
      • 开启全人模式对话
  • 结语 打造属于自己的独一无二的领导力风格
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《《指挥大师的领导课》》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度