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[创新者的解答]克莱顿·克里斯坦森
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第六章 如何避免货品化*

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2022-10-21 17:16:02
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  • 第一章 被迫成长
  • 第二章 如何打败最强的竞争对手
  • 第三章 客户希望购买什么样的产品
  • 第四章 我们的产品最适合哪些客户
  • 第五章 选择正确的业务范围
  • 第六章 如何避免货品化*
  • 第七章 你的组织是否有能力实现破坏性成长
  • 第八章 战略开发流程的管理
  • 第九章 钱能载舟，亦能覆舟
  • 第十章 高管在领导新成长业务时所扮演的角色
  • 后记 传递接力棒
  • 注释
  • 致谢
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