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职业化校长成长之路
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推荐序　2　从教育的本质说中国教育的职业化

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2022-01-23 05:51:56
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  • 推荐序　2　从教育的本质说中国教育的职业化
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  • 壹　团队激励篇
    • 1.1　激励员工就是打一巴掌给个甜枣吗
    • 1.2　创业式裂变：将员工变为梦想合伙人
    • 1.3　新人到底训什么
    • 1.4　别让企业文化毁了学校的未来
    • 1.5　双因素考核
    • 1.6　管理有底线，别把老师惯坏了
    • 1.7　积分管理——基于人性的考核
    • 1.8　锁定教学质量的课时费发放方式
    • 1.9　如何让“菜鸟”老师变为“凤凰”老师
    • 1.10　四级十等七薪：工资表解决方案
    • 1.11　动态股权——放得出去收得回来
  • 贰　运营策略篇
    • 2.1　如何让教案成为核心竞争力
    • 2.2　教育行业产品设计远不是你想的样子——洞悉家长心理，玩转价格游戏
    • 2.3　学校应该是先做大还是先做强
    • 2.4　课堂文化，不可忽视的仪式感
    • 2.5　学校该增加产品，还是聚焦产品
    • 2.6　教研是对教育最大的尊重
    • 2.7　“积分课堂”让孩子爱上学习——玩转家校积分
  • 叁　落地招生篇
    • 3.1　竞争对手打价格战，校长应该如何应对
    • 3.2　如何在班级实施“零流失”计划
    • 3.3　口碑营销如何让转介绍爆发
    • 3.4　只要懂策划，招生其实没那么难
    • 3.5　你准备好进行全员营销了吗
    • 3.6　续费是一场提升自我的修行
    • 3.7　如何讲好家庭教育微课
  • 致谢
  • 封底
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