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运营管理 - 张波
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第一章 绪论

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2024-04-30 12:24:21
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  • 封面
  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 绪论
    • 第一节 运营管理概述
    • 第二节 运营管理的内容
    • 第三节 运营管理的历史概要
  • 第二章 运营战略
    • 第一节 运营战略概述
    • 第二节 运营类型的选择
    • 第三节 运营战略的制定与实施
  • 第三章 产品设计与工艺选择
    • 第一节 新产品的选择与开发
    • 第二节 技术与工艺的选择
  • 第四章 生产系统的设计与分析
    • 第一节 设施选址
    • 第二节 生产设施的布置
    • 第三节 生产过程的组织
    • 第四节 劳动组织
  • 第五章 生产能力
    • 第一节 生产能力的概念
    • 第二节 生产能力的计算
    • 第三节 生产能力计划
  • 第六章 生产计划
    • 第一节 计划管理
    • 第二节 生产计划
    • 第三节 物料需求计划
    • 第四节 项目计划
  • 第七章 生产控制
    • 第一节 一般控制原理
    • 第二节 生产进度控制
    • 第三节 质量控制
    • 第四节 库存控制
    • 第五节 成本控制
  • 第八章 设备管理
    • 第一节 设备管理概述
    • 第二节 设备前期管理
    • 第三节 设备后期管理
    • 第四节 设备更新改造
  • 第九章 现场管理
    • 第一节 现场与现场管理
    • 第二节 定置管理
    • 第三节 5S活动
    • 第四节 目视管理
  • 第十章 现代生产方式简介
    • 第一节 准时生产
    • 第二节 大规模定制
    • 第三节 供应链管理
  • 参考文献
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