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[传统企业，互联网在踢门]刘润
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第二章 互联网革命的本质是什么？

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2022-10-21 17:14:34
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  • 引言：未来的商业只属于“来自星星的你”
  • 第一章 2013，中国商业史的新分水岭
    • 传统企业巨头高呼向互联网化转型
    • 2013，互联网用加减法让商业“面目全非”
  • 第二章 互联网革命的本质是什么？
    • 信息传播革命：从印刷术、电信技术到互联网
    • 社会交往革命：从河流、航线到互联网数据
    • 企业竞争的迅猛升级：从地段、流量到时间
    • 万物互联时代初露曙光
    • 消灭一切基于信息不对称的商业模式
  • 第三章 一张图看懂传统企业互联网化
    • 所谓互联网化，就是再造三大价值
    • 互联网化两大方向：从互联网减法到互联网加法
  • 传统企业互联网化的三大商业模式
    • 行业形势：创新者的窘境——完美的管理导致大企业走向失败
    • 思维模式：长尾理论——对80/20定律的彻底叛逆
    • 商业模式：免费——羊毛出在猪身上
    • 管理模式：精益创业——速度比质量更重要
  • 第五章 正在发生的“互联网加法”与“互联网减法”
    • 你赌雷军，还是董明珠？
    • 董明珠的经典商业逻辑
    • 雷军的新锐商业逻辑
    • 技术创新，还是商业模式创新？
    • 新东方：开除互联网授课的老师！
    • 网络商业地产PK实体商业地产
    • 马云：电子商务今天1万亿只是刚刚开始
    • 王健林：说传统产业要死的乌鸦叫了不止一次
    • 马云：电子商务不是生意模式，它是生活方式
    • 马云：王健林赢了，这代年轻人就输了
    • 王健林：不能搬上网的体验型业态将占万达的60%
    • 家电大战：苏宁PK京东
    • 京苏价格战引发行业混战
    • 苏宁电商：起个大早，赶个晚集
    • 苏宁的“一体两翼”互联网路线值得关注
    • 互联网金融：到底是颠覆，还是改良？
    • 阿里小贷和拍拍贷抢占贷款蛋糕
    • 支付宝、微信支付抢占支付蛋糕
    • 传统媒体：线下时代的流量分发者
    • 成为高端内容制造商
    • 成为信息平台的结构端点
    • 餐饮：酒香也怕巷子深
  • 第六章 以效率提升为方向
    • 为什么互联网在中国对传统企业摧枯拉朽，在美国没有？
    • 提升技术效率
    • 提升商业模式效率
    • 提升组织效率
  • 第七章 设计转型路径图
    • 传统企业三级跳
    • 二级跳：抢夺用户时间
    • 三个战略建议
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