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[成就：优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人]埃里克·施密特
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理解别人的许可证

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2022-10-21 16:15:39
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  • 大咖推荐
  • 推荐序一 硅谷传奇的另一面
  • 推荐序二 如何打造伟大的公司
  • 推荐序三 成就他人的管理智慧
  • 怀念比尔
  • 朴素的管理哲学
  • 前言 硅谷的至高机密
  • 开篇 万亿美元教练比尔·坎贝尔
  • 来自霍姆斯特德的冠军
  • 同情心太重
  • 这广告我们放定了
  • 谷歌的教练
  • “Ballsy”和布鲁诺
  • 身价万亿美元的教练
  • 别他妈搞砸了
  • 第一章 头衔让你成为管理者，员工让你成为领导者
  • 人最重要
  • 会议从出差报告开始
  • 白板上的五个词
  • 圆桌背后的王座
  • 基于第一性原则引领团队
  • 管理非一般天才
  • 待遇并不总和钱有关
  • 创新让狂人成名
  • 有尊严地离开
  • 比尔谈管理董事会
  • 第二章 信任是基石
  • 只指导那些愿意被指导的人
  • 练习自由倾听
  • 说出来的话就是事实
  • 不要强行让别人理解你
  • 做一个勇气传道者
  • 向所有人展现完整的自己
  • 第三章 先解决团队问题，再解决问题本身
  • 先解决团队存在的问题，再解决问题本身
  • 选对人
  • 把大家聚在一起
  • 同事反馈问卷
  • 坐到主桌来
  • 解决最大的问题
  • 别让消极情绪持续太久
  • 胜之有道
  • 领导者就要起到引领作用
  • 弥合人与人之间的鸿沟
  • 理解别人的许可证
  • 第四章 愿景和热爱，是公司的核心和灵魂
  • 十大“比尔式格言”
  • 美好的提醒
  • 打击乐式的掌声
  • 始终致力于打造社群
  • 尽力助人
  • 爱戴创始人
  • 电梯里的交流
  • 结语 有违商业直觉，但影响深远
  • 有关“接下来干什么”的决定
  • 致谢
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