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无边界商业模式
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2．转型必须研究了解认知域

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2025-03-25 01:57:48
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  • 封面
  • 前言
  • 第一章 无边界商业管理构思逻辑：企业转型必须升维思考
  • 1．企业家要注意突破认知局限
  • 2．转型必须研究了解认知域
  • 3．企业家必须升维思考
  • 4．站位往往比努力重要
  • 5．用无边界思维化解难题
  • 6．联机学习，用答案交换答案
  • 7．思维升级，真正自我超越
  • 第二章 颠覆式变革：如今的商业需要无边界经营
  • 1．从1.0到3.0，互联网不断升级
  • 2．信息越来越公开透明，商业“护城河”在坍塌
  • 3．企业需要无边界经营
  • 4．竞争不只是来自同行，还来自四面八方
  • 5．跨界（超越常规）成为一种常态
  • 6．边界越来越难以界定
  • 7．从有边界到无边界
  • 8．乌卡时代与企业难以操控的未来
  • 第三章 突破式创新：无边界商业九大模式
  • 1．共享模式
  • 2．平台模式
  • 3．生态模式
  • 4．跨场景模式
  • 5．混改模式
  • 6．裂变模式
  • 7．内部创业模式
  • 8．阿米巴模式
  • 9．混合型组织模式
  • 第四章 冲破旧藩篱：无边界组织的典型特征
  • 1．纵向关系：打破层级界限
  • 2．横向关系：打破领地界限
  • 3．外部关系：共创共享共赢
  • 4．打破地点、文化和市场边界
  • 5．无边界组织速度特征
  • 6．无边界组织弹性特征
  • 7．无边界组织整合特征
  • 8．无边界组织创新特征
  • 第五章 打造未来型企业：掌握无边界企业的底层逻辑
  • 1．开创性的平台战略
  • 2．扁平化的内部组织
  • 3．无障碍跨部门协作
  • 4．智能化的工作流程
  • 5．生态性开放性业务
  • 6．全面的人性化管理
  • 7．无边界数字化创新
  • 第六章 强大穿透力：无边界商业模式适用的产业
  • 1．适用电商产业：把生意做到全世界
  • 2．适用物流产业：每个角落都能触达
  • 3．适用服务产业：全方位立体式服务
  • 4．适用文化产业：IP的多元化开发
  • 5．适用娱乐产业：花样玩法不断翻新
  • 6．适用科技产业：技术可以改变世界
  • 7．适用制造产业：智能化与定制化
  • 第七章 无边界跃迁：企业转型中的边界突破
  • 1．当企业陷入无边界困境
  • 2．转型必须提升需求层次
  • 3．三种边界
  • 4．三种边界之产权边界
  • 5．三种边界之规则边界
  • 6．三种边界之信用边界
  • 7．无边界跃迁助力企业转型
  • 第八章 看他山之石：无边界模式典型商业案例解析
  • 1．抖音：开启无边界模式
  • 2．小米：全场景、无边界发展
  • 3．字节跳动：无边界野蛮生长
  • 4．美团：打造无边界商业版图
  • 5．华为，无边界扩张的科技巨头
  • 第九章 迈向全球化：商业边界可以无限延伸
  • 1．商业中的共同对象是用户
  • 2．用户的需求可以无限增加
  • 3．空间维度不再是阻碍
  • 4．产业的边界可以无限延伸
  • 5．无边界产业全球化不可阻挡
  • 6．数字时代，“非数字化”不存在
  • 7．无边界企业形态才是未来商业主流形态
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