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柳传志商道真经 - 赵子仪
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从“缝鞋垫”到“做西服”

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2024-04-30 11:51:35
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  • 封面
  • 版权信息
  • 第一章 ——偏执也是对目标的执著柳传志论创业之道
    • 我是自己非改行不可
    • 偏执也是对目标的执著
    • “国有民营”的金字招牌
    • 瞄准一个明确的目标
    • 立意高，才能长远发展
    • 寻找核心竞争力
    • 因时顺势，自强不息
    • 做别人不想做和不能做的
    • 一招鲜，吃遍天
    • 环境逼着你冒风险
    • 不要老跑在别人后面
    • 要实力，不仅要勇气
    • 高科技企业发展的四道关口
  • 第二章 ——中国人自己的管理方法柳传志论企业管理
    • 中国人自己的管理方法
    • “管理三件论”的诞生
    • 从“平底快船”到“大船结构”
    • 从“大船结构”到“舰队管理”
    • 开会迟到者要严肃罚站
    • 允许CEO犯小错
    • 看画，退到更远的距离
    • 领军人物是核心
    • 令旗一举，三军能动
    • 管理就像一个房屋的结构
    • 只要能爬到山顶就是好方法
    • 建班子、定战略、带队伍
    • 一把手是把珍珠串起来的线
  • 第三章 ——让资本为你打工柳传志论投资之道
    • 做投资更像做侠客
    • 让资本为你打工
    • 有所为有所不为
    • 事为先，人为重
    • 给老虎插上翅膀
    • 选老虎不选病虎
    • 总结教训，谨小慎微
    • 普及联想的经验和教训
    • 投资要顾及股东利益
    • 为投资人的长远利益着想
    • “穿草鞋”与“穿皮鞋”
    • 房地产是联想发展的必然
    • 价值创造与价值实现
    • 金色鲤鱼跃龙门
  • 第四章 ——把不可能的事变为可能柳传志论决策执行
    • 联想的现在与未来
    • “抢棒子”战略
    • 不能“懵着打”
    • 拐大弯，曲线救国
    • 先立足本土
    • 改造环境，适应环境
    • 把不可能的事变为可能
    • 成功需要妥协
    • 决策联想的“三手准备”
    • 步步逼近策略
    • 海外三步曲
    • 以退为进策略
    • “大联想”战略部署
    • 联想的执行力
    • 认准方向，坚决执行
    • 战略一定要正确
    • 想明白了就要做
    • 愿意跟着干的站在旗下
    • 制度一定要执行
    • 能说会练是真把式
    • 遵照联想精神办事
  • 第五章 ——赛马中识别千里马柳传志论用人之道
    • 赛马中识别千里马
    • 请倪光南出山
    • 教杨元庆学会妥协
    • 召回“第三少帅”朱立南
    • 道不同，不相与谋
    • 让年轻人参与管理
    • “入模子”培训
    • 联想不是“饭碗”
    • 小公司做事，大公司做人
    • 柳传志的三种人才观
    • 从“缝鞋垫”到“做西服”
    • 搭班子，建堡垒
    • 因人设事的中国式智慧
    • 岗位轮换，培养接班人
    • 留着他培养新人
    • 物质激励，衣食无忧
    • 让员工成为发动机
    • 善待员工，形成正反馈
    • 让老园丁有股份
  • 第六章 ——我们要做百年老字号柳传志论品牌营销
    • 人之所弃，我之所欲
    • 中国互联网的代名词
    • 把客户效益放在首位
    • 捆绑式销售，扩大战果
    • 双营销模式
    • 进军家电领域
    • 开发功能操作软件
    • 掀起“全民液晶风暴”
    • 信誉是品牌的基础
    • 我们出售的是服务
    • 我们要做百年老字号
    • 与洋品牌一较高下
    • 踏上“因特网之路”
    • 强化联想宣传攻势
  • 第七章 ——信誉是联想的商标柳传志论诚信之道
    • 做一个正直的公民
    • 我不会对投资者撒谎
    • 诚信与求实
    • 信誉是联想的商标
    • 求实文化，王者之风
    • 让股东相信我们
    • 说到做到，赢取信任
    • 不是100分就是0分
    • 先做出来再说
    • 精神财富更重要
    • 把话放在桌面上说
  • 第八章 ——以产业报国为己任柳传志论社会责任
    • 以产业报国为己任
    • 在摸索中前行
    • 传递祥云，凝聚民心
    • 奥运大练兵
    • 民族工业，红旗飘扬
    • 为和谐社会做贡献
    • 中国企业要承担社会责任
    • 创造更多的“联想”
  • 第九章 ——时代在变，文化不变柳传志论企业文化
    • 企业利益高于亲情文化
    • 没有家族的家族企业
    • 杜绝宗派文化
    • 文化是纽带
    • 谁栽树，谁乘凉
    • 企业文化是无声的命令
    • 文化磨合是企业合并的难题
    • 时代在变，文化不变
    • 规章不到的地方靠文化
    • 变是联想永远不变的主题
    • 把5%的希望变成100%的现实
  • 第十章 ——联想人不相信眼泪柳传志论逆境挑战
    • 失误是学习的机会
    • 美尼尔综合症的爆发
    • 挫折是人生经历的一部分
    • 整合南北联想
    • 联想成长的暗礁
    • 联想人不相信眼泪
    • 抚平失败带来的伤痕
    • 下辈子我还要做企业
    • 惊涛骇浪我见过很多次
    • 别拿长跑当短跑
    • 自知之明，鸵鸟理论
    • 看别人怎么摔跟头
    • 为最坏的情况作准备
    • 柳传志的幸福指数
    • “中国芯”风波
    • 告别“蓝天梦”
  • 附录 柳传志大事记
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