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马云管理日志-金错刀
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五月 竞争论:做长江里的鳄鱼

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2022-02-18 23:03:42
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  • 书本介绍
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  • 一月 价值观:很傻很天真
    • 1月1日 一个狠决定:“杀”卫哲
    • 1月2日 狠决定背后:“不忽悠”
    • 1月3日 史上艰难决定:不装,做自己
    • 1月4日 很傻很天真,很猛很持久
    • 1月7日 最值钱的是价值观
    • 1月8日 梁山好汉为何成不了大气候?
    • 1月9日 自认为是精英,请你离开
    • 1月10日 租单元楼创业是王道
    • 1月11日 一开始就要有大公司意识
    • 1月14日 永不放弃
    • 1月15日 不选流氓做对手
    • 1月16日 第一天的创业梦想最美丽
    • 1月17日 不要老是想着和政府搞好关系
    • 1月18日 销售的天条
    • 1月21日 永远不要欺骗别人
    • 1月22日 永远不要羡慕别人的团队
    • 1月23日 永远不要怪别人
    • 1月24日 把80%的MBA开除了
    • 1月25日 没有不犯错误的CEO
    • 1月28日 我相信“我相信”
    • 1月29日 要批官僚主义
    • 1月30日 马云成功之谜:我看懂了人性
    • 1月31日 价值观修炼第三重
  • 二月 梦想:必须很奇特
    • 2月1日 笑傲江湖:菜鸟如何成为大侠?
    • 2月4日 我相信
    • 2月5日 抓住转瞬即逝的偶然
    • 2月6日 不管怎样,干了!
    • 2月7日 梦想:必须很拉风
    • 2月8日 在最艰难的困境中坚持梦想
    • 2月11日 做大生意首先要有一个好名字
    • 2月12日 有一种能力是把梦想当饭吃
    • 2月13日 骗子、疯子、傻子
    • 2月14日 跑不快就会被狼吃掉
    • 2月15日 永远相信自己
    • 2月18日 验证梦想:第一个100万
    • 2月19日 可怕的不是距离,而是不知道有距离
    • 2月20日 用梦想淘汰投机者
    • 2月21日 放弃和永不放弃
    • 2月22日 只完成了5%的梦想
    • 2月25日 “傻走”精神
    • 2月26日 企业家的三件事
    • 2月27日 领导者的决策就是“舍”和“得”
  • 三月 团队:学唐僧,不学刘备
    • 3月1日 干部永远是让CEO最头痛的
    • 3月4日 唐僧团队最凶猛
    • 3月5日 不做公司的英雄
    • 3月6日 如何做老大
    • 3月7日 吵架也是美丽的
    • 3月8日 杀掉“野狗”和“小白兔”
    • 3月11日 强调艰苦,还是强调效率?
    • 3月12日 创业不要请最好的人
    • 3月13日 来一次“整风运动”
    • 3月14日 不是统一人的思想,而是统一人的目标
    • 3月15日 重金砸向人才培养
    • 3月18日 中等偏上
    • 3月19日 学会投资在脑袋和眼光上
    • 3月20日 团队文化的本质
    • 3月21日 重视人才为大领袖要旨
    • 3月22日 人才的四个门槛
    • 3月25日 激励团队士气
    • 3月26日 CEO要对团队气氛敏感
    • 3月27日 用人的最高境界是“养”人
    • 3月28日 CEO就是“守门员”
    • 3月29日 马云“梦之队”之谜
    • 3月30日 团队的患难与富贵
    • 3月31日 团队中最值钱的是“脑袋”
  • 四月 失败学:1001个错误
    • 4月1日 面对危机,不作出错误的决定
    • 4月2日 黑暗日子里的重要一课:做创业“小强”
    • 4月3日 少听成功学,多听失败学
    • 4月4日 企业家天天想的就是危机在哪里
    • 4月5日 马云的原点:艰辛中,还是喜欢把事情做好
    • 4月8日 像兔子一样快,像乌龟一样耐心
    • 4月9日 失败不是脑子发热,就是脑子发冷
    • 4月10日 我犯下的1001个错误
    • 4月11日 最大的悲剧是自己把自己当英雄
    • 4月12日 在黑暗时期保持清醒
    • 4月15日 明天很残酷,后天很美好,但你一般活不到后天!
    • 4月16日 控制自己的速度
    • 4月17日 未来有80%的互联网公司关门
    • 4月18日 实力是靠失败堆积起来的
    • 4月19日 春天更要警惕
    • 4月22日 经得起打击的团队才厉害
    • 4月23日 最困难的时候说“我能”
    • 4月24日 依靠团队打破黑暗
    • 4月25日 培养抗打击力
    • 4月26日 碰到灾难第一个想到的是谁?
    • 4月29日 做正确的事,正确地做事
    • 4月30日 每个成功都可能导致下一次失败
  • 五月 竞争论:做长江里的鳄鱼
    • 5月1日 未来的竞争拼什么?
    • 5月2日 没有狮子,羚羊也活不久
    • 5月3日 只做长江里的鳄鱼
    • 5月6日 能找到泰森打拳是福气
    • 5月7日 一流的实施+三流的Idea
    • 5月8日 只抓一只兔子
    • 5月9日 谁笑到最后,谁笑得最好
    • 5月10日 商业模式的三个“S”
    • 5月13日 真正厉害的竞争之道
    • 5月14日 生意越难做越是机会
    • 5月15日 Yes理论
    • 5月16日 易趣Vs淘宝:经典之战
    • 5月17日 亚马逊的模式落后了
    • 5月20日 打败大象靠蚂蚁雄兵
    • 5月21日 钱不是万能的
    • 5月22日 “易趣认为我们很愚蠢”
    • 5月23日 高明的竞争是树立愿景
    • 5月24日 一定要重点突破
    • 5月27日 最好的商业模式是“收税模式”
    • 5月28日 阿里巴巴能被复制吗?
    • 5月29日 免费战略
    • 5月30日 谁先恼羞成怒就输掉了
    • 5月31日 竞争者的四个问题
  • 六月 资本:刀尖上如何跳舞
    • 6月1日 71亿赎身背后
    • 6月2日 与董事会、投资者的关系
    • 6月3日 融资时先想清目标
    • 6月4日 投资者是阿里巴巴的舅舅
    • 6月5日 不想被资本市场指挥
    • 6月6日 不在乎华尔街的眼光
    • 6月7日 保持你最独特的气质
    • 6月10日 太有钱更容易导致失败
    • 6月11日 上市不是目的,而是加油站
    • 6月12日 拒绝了38家风投
    • 6月13日 信任+同舟共济
    • 6月14日 找投资就像结婚
    • 6月17日 融资的最高境界是“我不要钱”
    • 6月18日 企业家不能被钱引着走
    • 6月19日 投资者和创业者的矛盾
    • 6月20日 耐得住寂寞
    • 6月21日 说到做到
    • 6月24日 因何被孙正义相中?
    • 6月25日 如何赢得投资者的心
    • 6月26日 股权分散的道理
    • 6月27日 为小企业的融资支招
    • 6月28日 花钱犯的错
  • 七月 最强忽悠术如何炼成?
    • 7月1日 一直忽悠下去
    • 7月2日 极限案例:搞定农民
    • 7月3日 美国是美国,中国是中国
    • 7月4日 网络比现实更难骗?
    • 7月5日 如何成为哈佛案例
    • 7月8日 对商人演讲的技巧
    • 7月9日 不要怪罪互联网公司
    • 7月10日 如何打动温州商人
    • 7月11日 让一部分人先富起来
    • 7月12日 如何向全球CEO推销阿里巴巴
    • 7月15日 秘密武器:“使命感”
    • 7月16日 如何说服员工群策群力
    • 7月17日 鼓动年轻人的学问
    • 7月18日 如何用企业文化拴住人
    • 7月19日 用“真话”打动人
    • 7月22日 没有竞争对手是孤独的
    • 7月23日 如何应对媒体的拷问
    • 7月24日 推销诚信
    • 7月25日 网上卖东西的诀窍
    • 7月26日 如何向上海商人推销阿里巴巴
    • 7月29日 如何说服青岛网商
    • 7月30日 鼓动投资者
    • 7月31日 不要放弃今天
  • 八月 创业精神:很黄很暴力
    • 8月1日 我们承诺你会很倒霉
    • 8月2日 创业企业的踏实精神
    • 8月5日 创业者要乐观
    • 8月6日 小公司精神
    • 8月7日 自省精神
    • 8月8日 95%的创业者可能死亡
    • 8月9日 激情也是核心竞争力
    • 8月12日 赢在本土
    • 8月13日 屡战屡败不后退
    • 8月14日 梦想+坚持+学习
    • 8月15日 及时应变能力
    • 8月16日 学习失败
    • 8月19日 迟迟不作决策是致命伤
    • 8月20日 为正义而战
    • 8月21日 湖畔花园里的奋斗精神
    • 8月22日 优秀的领导人一定是开拓者
    • 8月23日 最大的失败就是放弃
    • 8月26日 长跑精神
    • 8月27日 创业期不适合选择MBA
    • 8月28日 有时我们崇拜失败
    • 8月29日 创业就像在黑暗中走路
    • 8月30日 只有自己能救自己
    • 8月31日 历经磨难才能成为高手
  • 九月 公司治理:法治与人治
    • 9月1日 谈谈KPI吧
    • 9月2日 靠游击队做不大公司
    • 9月3日 解密干部轮休学习计划
    • 9月4日 十年磨一剑:制度体系建设
    • 9月5日 大公司管理的五大武器
    • 9月6日 企业越完美死得越快
    • 9月9日 商业计划里有无数的细节
    • 9月10日 强迫自己和高管团队脱离
    • 9月11日 统一价值观
    • 9月12日 什么是战略?
    • 9月13日 NBA式的干部培训
    • 9月16日 做公司是一个接力赛
    • 9月17日 领导者的艺术
    • 9月18日 CEO就是要承担失败
    • 9月19日 你的工作就是把属下变得不是混蛋
    • 9月20日 “坏”的领导和“坏”的体系
    • 9月23日 没有优秀的干部,企业不可能发展
    • 9月24日 管理先从禁止回扣抓起
    • 9月25日 解密“政委体系”
    • 9月26日 控制思维的反思
    • 9月27日 马云二代问题
    • 9月30日 快乐竞争
  • 十月 创新:是被“逼”出来的
    • 10月1日 创新是被“逼”出来的
    • 10月2日 首先要忘记条条框框
    • 10月3日 创新的源泉就是与众不同
    • 10月4日 创造者、进攻者永远有机会
    • 10月7日 什么是真正的酷?
    • 10月8日 无招胜有招
    • 10月9日 一定要做出自己的特色
    • 10月10日 执行你的创意更重要
    • 10月11日 倒过来看问题
    • 10月14日 我适合在兵荒马乱中寻找机会
    • 10月15日 享受工作给你带来的痛苦
    • 10月16日 拥抱变化、挑战变化
    • 10月17日 不做大多数
    • 10月18日 化劣势为优势
    • 10月21日 不在乎技术好不好
    • 10月22日 好兔要吃窝边草
    • 10月23日 曾被eBay吓了一跳
    • 10月24日 早期如何打破常规
    • 10月25日 创新必须要扛得住压力
    • 10月28日 90%的人同意的我会否定
    • 10月29日 没有突破,就等于没做
    • 10月30日 企业越大,创新能力越差
    • 10月31日 创新永远在公司之外
  • 十一月 营销:零费用做品牌
    • 11月1日 拷问价格战
    • 11月4日 品牌绝不是广告砸出来的
    • 11月5日 借“首富”之名推销互联网
    • 11月6日 不想曝光过度
    • 11月7日 对内公关更重要
    • 11月8日 营销既要追求结果,又要注重过程
    • 11月11日 真正的品牌要勇于说“不”
    • 11月12日 马云品牌不属于自己
    • 11月13日 公关秘诀:永远讲真话
    • 11月14日 网络营销很厉害
    • 11月15日 我们第一次见媒体时
    • 11月18日 好的品牌命名
    • 11月19日 零预算传播模式
    • 11月20日 零预算怎样做到不被人遗忘
    • 11月21日 品牌秘诀:注入心血,持之以恒
    • 11月22日 战胜强大对手的品牌效应
    • 11月25日 烧钱做广告
    • 11月26日 如何定位:eBay在中国最强的对手
    • 11月27日 品牌就是活着
    • 11月28日 一块布的故事
    • 11月29日 做品牌的直觉
    • 11月30日 品牌的核心是体验
  • 十二月 独家秘籍:搞定客户
    • 12月1日 最致命的是忽视客户
    • 12月2日 做生意就像办舞会:先有“人场”,再有“钱场”
    • 12月3日 免费是最贵的模式
    • 12月4日 真正深入地了解客户
    • 12月5日 客户大部分时间是错的
    • 12月6日 不帮助不愿意帮自己的企业
    • 12月9日 为客户着想的哲学
    • 12月10日 最上层的是客户
    • 12月11日 培训客户
    • 12月12日 年度最佳销售人员寒冬跳西湖
    • 12月13日 办农场的人是开不好饭店的
    • 12月16日 先帮助客户成为百万富翁
    • 12月17日 为什么不是“员工第一”
    • 12月18日 最怕见的是客户
    • 12月19日 推销必修课
    • 12月20日 离客户再近一点
    • 12月23日 创造财富,而不是杀价
    • 12月24日 谁说中间商没有出路
    • 12月25日 有更好的办法,一定会扔掉电子商务
    • 12月26日 和客户分享智慧
    • 12月27日 什么才是真正的“以客户为中心”
    • 12月30日 “冬天”要从客户那里寻找能量
    • 12月31日 回到商业的真正原点
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