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进化：组织颠覆性变革转型之道 - [塞浦]康斯坦丁诺斯·马基德斯
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10 实施你的新战略

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2024-04-30 12:25:42
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  • 封面
  • 版权信息
  • 01 在颠覆性变革的浪潮中冲浪
    • 这个挑战有什么独特之处
    • 本书涵盖的内容
  • 02 态度是关键
    • 我们所使用的语言的重要性
    • 为什么把变革同时视为威胁和机遇很重要？
    • 如何令员工相信变革是一种机遇
  • 03 为持续变革创造紧迫感
    • 营造变革紧迫感的正确方法
    • 如何赢得情感承诺
    • 影响“推销”有效性的因素
  • 04 为任何颠覆性变革做好准备
    • 是什么促使高斯创新？
    • 什么行为导致敏捷？
    • 如何让每个人都有这些行为
    • 潜在的组织环境是关键
    • 打造支持敏捷的组织环境
  • 05 以分散的方式建立一个支持性的组织环境
    • 小变革，大影响
    • 蝴蝶效应
    • 通过小行动实现分散式的变革
    • 小行动更具影响力
  • 06 如何在不失去控制的情况下给予自主权
    • 参数一：明确的战略选择
    • 参数二：强大的价值观和激励性目标
    • 指导员工的其他参数
    • 如果人们“滥用”自主权怎么办？
  • 07 利用变革
    • 成功应对的要素
    • 关键的区别：利用颠覆，而不仅仅是抵抗它
  • 08 如何制定一个创新的应对战略
    • 像创业者一样思考
    • 如何搭建应对战略的框架
    • 做不同的事情
    • 用不同的方式做同样的事情
    • 创新是关键
    • 多样性原则
    • 组织是否需要新的业务部门？
    • 你的新战略会有效吗？
  • 09 测试你的应对战略
    • 例1：易影院（easyCinema）
    • 例2：Rent the Runway
    • “巧妙的”实验
    • 如何打造实验文化
  • 10 实施你的新战略
    • 转型中的冲突
    • 如何管理冲突
    • 转型时期的其他挑战
  • 11 总结
    • 比利时联合银行的转型经历
    • 我们可以从比利时联合银行的例子中学到什么？
    • 成功转型的要素
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