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巴菲特的第一桶金
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推荐序 研究巴菲特的新篇章

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2022-01-24 23:41:49
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  • 译者序 巴菲特“资金超越主意”的分水岭
  • 推荐序 研究巴菲特的新篇章
  • 序言 伟大的投资者也会犯错
  • 导言 48岁赚得1亿美元
  • 第一部分 人物与情景
    • 青年时代与合伙企业
    • 伯克希尔-哈撒韦进入视野
    • 跟本杰明·格雷厄姆学投资
    • 巴菲特向格雷厄姆学到的其他理念
  • 第二部分 投资案例
    • 孩童时代
    • 第一只股票
    • 案例2 盖可保险（Geico）
      • 盖可保险的历史
      • 周六，巴菲特来敲门
    • 大学时光
    • 案例3&4 克利夫兰精纺厂和加油站（Cleveland Worsted Mills And a Gas Station）
      • 投资
      • 失败案例1：克利夫兰精纺厂
      • 净流动资产价值投资法
      • 失败案例2：加油站
      • 保持与格雷厄姆的联系
    • 像投机者一样追逐股票
    • 案例5 洛克伍德公司（Rockwood&Co.）
      • 洛克伍德公司
      • 巴菲特的困扰
      • 结局
    • 案例6 桑伯恩地图公司（Sanborn Maps）
      • 巴菲特合伙公司取费模式及其表现
      • 桑伯恩地图公司
      • 巴菲特不但买了，而且需要控制甚至改变公司
    • 案例7 邓普斯特农机制造公司（Dempster Mill）
      • 邓普斯特农机制造公司
      • 邓普斯特公司的麻烦
      • 查理·芒格
      • 起死回生
      • 实现投资回报
    • 案例8 美国运通（American Express）
      • 重要的变化
      • 美国运通
      • 巴菲特出手
    • 案例9 迪士尼（Disney）
      • 巴菲特的行动
      • 巴菲特的逻辑——费雪和芒格的因素多于格雷厄姆
    • 案例10 伯克希尔-哈撒韦（Berkshire Hathaway）
      • 伯克希尔
      • 1955年之后的下滑
      • 巴菲特一个“里程碑式的愚蠢”决定
      • 决定性的回购
      • 伯克希尔-哈撒韦：一个老板、一个总裁和一个不赚钱的生意
      • 最初的两年
    • 案例11 国民赔偿保险公司（National Indemnity Insurance）
      • 杰克·林沃尔特
      • 1967年的国民赔偿保险公司
      • 收购国民赔偿保险公司
      • 1967年2月
      • 巴菲特接手国民赔偿保险公司
      • 一个律己保险商的肖像
      • 严重的失策
    • 案例12 霍希尔德-科恩公司（Hochschild-Kohn）
      • 霍希尔德-科恩公司
      • 结果如何
      • 学到了什么
    • 案例13 联合棉纺公司（Associated Cotton Shops）
      • 联合棉纺公司的生意
      • 交易
      • 后来
    • 案例14 投资人关系（Investing In Relationships）
      • 狂野年代
      • 巴菲特不是普通的基金经理人
      • 1967年的挫折与困惑
      • 巴菲特的困惑
      • 应该怎么办
      • 误导投资人的短期绩效指标
      • 转向拥抱品质（但并未放弃定量分析）
      • 不因对合伙人的承诺而改变信念
      • 个人动力
      • 再次表现超群
      • 终结合伙公司？
      • 解决方案
    • 案例15 伊利诺伊国民银行信托公司（Illinois National Bank And Trust）
      • 一家赚钱的小银行
      • 交易
      • 伊利诺伊国民银行的愉快之旅
      • 你打算如何拥有这家银行
    • 但是，必须与伊利诺伊国民银行分手
      • 巴菲特的赞美
    • 案例16 《奥马哈太阳报》（Omaha Sun Newspapers）
      • 巴菲特的态度
      • 投机游戏
      • 《奥马哈太阳报》
      • 赢得普利策新闻大奖
    • 案例17 更多保险公司（More Insurance）
      • 伯克希尔-哈撒韦变身为控股公司王国
      • 更多公司汇聚旗下
      • 资本使用
    • 案例18 巴菲特合伙公司的终结（Buffett’s Investment In Sanity）
      • 没有股票可买
      • 低成本运营
      • 巴菲特决定退休
    • 合伙公司解散后合伙人资金的去向
      • 推荐比尔·鲁安接手资金管理
      • 巴菲特合伙公司的终结
    • 案例19 蓝筹印花公司（Blue Chip Stamps）
      • 印花业务
      • 为何蓝筹印花公司的股票便宜
      • 巴菲特运用蓝筹印花公司资金的案例
    • 案例20 喜诗糖果（See’s Candies）
      • 日常工作
      • 赚钱机器
      • 巴菲特在1970年持有的三只潜力股
      • 你会在1970年投资伯克希尔-哈撒韦吗
      • 喜诗糖果
      • 收购喜诗
      • 收购之后
      • 特许经营权
      • 扩张的尝试
      • 定价权
      • 是什么成就了好企业
      • 喜诗糖果的经济商誉
    • 案例21 《华盛顿邮报》（Washington Post）
      • 漂亮50
      • 在非理性年代，巴菲特没有虚度光阴
      • 举债投资《华盛顿邮报》
      • 巴菲特对于邮报价值的判断
      • 交易
      • 收购之后
      • 我们擅长有米之炊
      • 《华盛顿邮报》对伯克希尔的贡献
      • 巴菲特在《华盛顿邮报》公司贡献的管理才能
      • 注定发生的事
      • 唐纳德·格雷厄姆：第二位关键人
      • 经营特许权的丧失
      • 巴菲特对于他最为伟大的投资案例的思考，以及对学院派及其追随者的嘲讽
      • 投资组合的周转率
    • 案例22 韦斯科金融公司（Wesco Financial）
      • 韦斯科的生意
      • 芒格和巴菲特的兴趣
      • 一个糟糕的出价
      • 沃伦·巴菲特接手韦斯科金融公司
      • 韦斯科早期的奋斗
      • 转型开始
      • 韦斯科的保险业务
      • 迷你型企业集团
  • 大整合 伯克希尔-哈撒韦帝国
  • 附录 案例总结
  • 注释
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