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设计大师的商业课 - 【美】戴维·舍温（David Sherwin）;王冬佳译
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2022-02-20 01:58:01
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  • 版权信息
  • 推荐序 如何从商业角度经营设计企业
  • 中文版序 为什么要向设计大师学习商业课
  • 序言 洞悉设计企业的运营本质
  • 第1章 客户合作阶段该做什么
    • 最大化地拓展业务
    • 准备提案
    • 签署合同
    • 不参与比稿
    • 看清客户企业的内部关系
    • 与客户谈判
    • 谨慎处理客户提出的优惠请求
    • 为客户设定期望
    • 制定设计简章
    • 提供优质的可交付成果
    • 策划并召集会议
    • 向客户做工作汇报
    • 管理客户反馈
    • 建立社交网络
    • 做心智成熟的竞争对手
    • 助力客户项目战略
  • 第2章 如何管理你的项目
    • 设计流程并不断改进
    • 制作项目估算
    • 着手构建预算案
    • 制定进度表
    • 制定风险评估表
    • 明确利益相关人
    • 处理项目变更
    • 填写工时表
    • 仔细校对
    • 处理事故
    • 给项目验尸
  • 第3章 如何运营你的企业
    • 计算小时率
    • 购置保险
    • 可持续性经营
    • 合法经营
    • 注意信息的保密
    • 塑造企业文化
    • 培养领导力
    • 掌控财务状况
    • 招聘人才
    • 做自由职业者
    • 适时度假
  • 第4章 兼顾盈利的企业运营与愉快的设计实践
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