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权力与影响力
本书内容非常实用，尤其适用于中国企业界。作者研究了一个中国企业家十分关注的问题：权力与影响力。 经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好上下左右的关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力... -
21世纪的中国与非洲
茑屋经营哲学：茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法 -
1001种奖励员工的方法
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薪酬设计与员工激励全方案
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管人不如管环境_让员工把工作当事业的学问
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跳出盒子：领导与自欺的管理寓言
亚宾泽协会全力打造的《跳出盒子——领导与自期的管理寓言》，已在全 球50多个国家出版。该书独辟蹊径，以平民化的语言和生动有趣的内空赢得了读者与市场的青睐，全球销量超过100万册。美国微软等公司都曾大量购买并发给公司员工阅读。... -
调动员工积极性的七个关键：稻盛和夫经营问答
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试错_企业与员工双赢的人性化管理法
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薪酬管理：员工的源动力
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绩效管理必备制度与表格范例：超过50幅高效实用的表格范例，让绩效管理变得有章可循
绩效考核是针对个人和组织的工作过程及工作结果的检验核查，并在管理层人员的监督引导下，帮助组织和个人完成战略目标。而绩效管理是在确定企业战略目标的前提下，根据工作目标制定的一系列针对不同岗位的管理体系。对于普通员工来说，良好的考核结果，不仅能帮助自己提升薪酬水平，还能让自己获得工作满足感，提升工作能力；对于管理层人员而言，利用好考核结果，能及时掌握员工的工作状...