-
![[专业主义]大前研一](/uploads/projects/c167c8e9d1a318dd231ed44309bb55de/cover.jpeg)
[专业主义]大前研一
这本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力：先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力，以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用，培养并吸纳专业人才。对于企业而言，《专业主义》匡正了世人对“专业”的误解，管理者可按图索骥，寻觅真正的一流人才；对于个人来说，《专业主义》着眼于专业人才的培养与修炼，为职业人士指明了一条修身之道。... -
![[沃顿管理精要：招到好人才]彼得·卡佩利](/uploads/projects/8595e431c4cfe1eafe1f6b5fd2b085df/cover.jpeg)
[沃顿管理精要：招到好人才]彼得·卡佩利
沃顿管理精要：招到好人才 -
![[高管路径：轮岗培训领导人才]拉姆·查兰](/uploads/projects/c53125e5ffc227f2db11082721a496a6/cover.jpeg)
[高管路径：轮岗培训领导人才]拉姆·查兰
高管路径:"轮岗培训"领导人才 (领导梯队建设) -
![[触点管理]安妮·M·许勒尔](/uploads/projects/f4fdba760d0ea489cf9bb936974689f3/cover.jpg)
[触点管理]安妮·M·许勒尔
触点管理：互联网+时代的德国人才管理模式 -
基于行为业绩的高技能人才评价
6330_基于行为业绩的高技能人才评价 -
印度竞争力：全球化人才是如何培养的
印度竞争力：全球化人才是如何培养的 -
STEAM：硅谷是如何培养创新人才的
STEAM：硅谷是如何培养创新人才的 -
第三人
第三人（成年人的世界太过复杂，只有勇于纯真的人才能获得幸福。21次诺贝尔文学奖提名的传奇大师！） -
如何问，别人才肯说；如何说，别人才肯听
如何问，别人才肯说；如何说，别人才肯听（会说话的人，一开口就赢了！情商是什么？不仅是会说话，还要让人舒服！简单有效的沟通理念让你快速与人建立起联系）... -
岂不怀归：三和青年调查（“潜伏”深圳三和人才市场，国内首部“三和大神”纪实。李培林、李银河、梁鸿、熊培云诚挚推荐。）
岂不怀归：三和青年调查（“潜伏”深圳三和人才市场，国内首部“三和大神”纪实。李培林、李银河、梁鸿、熊培云诚挚推荐。）