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风险认知：如何精准决策
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远见：如何做出对未来有利的决策
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进化的智慧与决策的理性
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轻战略：量子时代的敏捷决策
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超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队
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超级决策
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结构化决策力：成为你想成为的自己
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突破：挖掘情绪触点满足客户需求
客户的购物行为动机很少合乎逻辑、可以预料，甚至也很少是有意识的。相反，他们做出的最强烈反响只有一个依据：情绪。商界一直在抵触这个看似 简单的现实情况，倒是偏重于对顾客行为进行可量化的解释。无论顾客、消费者还是各类公司，他们都是人，而人又是有情绪的。尽管有时人们要摆出一副伪装的姿态，但各种决定总是受到情绪的影响。只要承认这种情绪上的动力，就会改变各类公司理解看...