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  • 带团队:用制度管人,按流程做事

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  • 带团队,就是用好你身边的人

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  • 带团队不懂带人你拿什么赢别人

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  • 带出高效团队,就这么简单

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  • 实战复盘第三季·打造黄金团队

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  • 复盘:对过去的事情做思维演练

    复盘是围棋中的一种学习方法,柳传志第一个将复盘引入工作之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。《复盘:对过去的事情的思维演练》销量突破10万册后,实践版融入了作者近5年复盘研究实践的新思考。不玩概念,只重操作,看了就会用,用了就提高!书中内容聚焦于个人复盘。因为,不管是团队复盘,还是在企业中使用复盘,根基都在个人复盘上。如果...
  • 增长黑客

    “增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈,最早是由互联网创业者Sean Ellis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素,提出基于产品本身的改造和开发策略,以切实的依据、...
  • 场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造

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  • 团队领导力

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