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  • 产品经理手册(原书第4版)-琳达·哥乔斯

    《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来,同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。经验丰富的产品经理是企业最有价值的资产,他们在产品生命周期的每一个阶段都起着至关重要的作用。...
  • 领导力思维

    如果你拿起了这本书,那么说明你可能已经注意到周围事物变得特别复杂,甚至感觉有些应付不来;你可能发现,你不得不平衡更多人的需求,观点 的波动性比之前注意到的还要多;你可能发现曾经明朗的道路变得比想象中模糊。如果可以发现一种方法来放缓团队、组织或部门中的变化,让你缓一口气,那么你会成为一名更好的领导者。...
  • 领导力思维 - (新西兰)珍妮弗.加维.伯格

    如果你拿起了这本书,那么说明你可能已经注意到周围事物变得特别复杂,甚至感觉有些应付不来;你可能发现,你不得不平衡更多人的需求,观点 的波动性比之前注意到的还要多;你可能发现曾经明朗的道路变得比想象中模糊。如果可以发现一种方法来放缓团队、组织或部门中的变化,让你缓一口气,那么你会成为一名更好的领导者。...
  • 关键责任:如何把人际关系危机转化为合作共赢-科里帕特森

    <font face="宋体, sans-serif" size="2">我们总会碰到这样的事:老板答应加薪,然后又说话不算数,你想和老板谈这件事,但他一再推脱事务繁忙……上司给了你一个交差期限,你明知无法完成,而上司又明显暗示你他不想听到任何抱怨……刚转到一个新部门当领导的你,面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作……你的下属一再迟到,你已经和他谈过多次
  • 从员工管理开始

    有很多小公司的老板认为,自己的企业规模太小,员工比较少,没有必要过多地注重或根本不用去注重员工管理,以为管理只是为“大家伙”准备的。甚至有很多小公司老板开门见山地说:“管理,那是大公司才需要的,我们很小而又很简单,用不着去注重管理。”其实这是一种错误的看法。小公司虽然无需庞大的中央参谋服务部门,也无需有复杂的程序和技术,但它的确需要有高度的管理,或者说有的时
  • 部门主管培训手册

    部门主管培训手册
  • 论政府跨部门协同治理

    论政府跨部门协同治理
  • 腐败:人性与文化

    “腐败”的概念也很尴尬地介于规定和道德之间。字典对这个词的解释强调的是它道德败坏、心术不正和歪曲事实的性质,让人想起见到一个完整美好的东西变质腐烂时的感觉。在现实生活中,这个完整美好的东西往往是根据既定法律法规来管理公共资源的政府公共部门。对很多人而言,出于个人私利侵占公共资源或是背弃公信力是腐败的关键。约翰森提出了一个更为全面的构想,即腐败与价值规范子系统
  • 猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅

    本书以小说体的方式引导读者经历一场虚拟的体验式学习。本书以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景,详细介绍了转型前IT部门面临的问题、转型过程中遇到的各种障碍,以及为解决问题而尝试过的多种方法和每种方法的优缺点。 本书共有14章,每章的结束部分会列出本章的主要知识点。本书的内容主要包括敏捷开发(Scrum、极限编程)、精益方法(看板方法)、C
  • 农村土地承包法新解读

    《农村土地承包法新解读(升级第3版)》将重难点法条以(解读与应用)形式进行阐释,注释内容在吸取全国人大常委会法制工作委员会、国务院法制办公室、最高人民法院等部门对条文的权威解读中精华的基础上,结合实际全新撰写,简单明了、通俗易懂,并突出百姓日常生活中经常遇到的纠纷与难题,并专设“以案说法”生动形象展示解决法律问题的实例,这是市面上其他图书所无法比拟的。...