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新领导观
新领导观 -
新领导力_由教训型到教练型的经理人
新领导力_由教训型到教练型的经理人 -
教练式领导力
教练式领导力 -
探询式领导：如何通过问题发现正确的解决方案
1961年，美国总统约翰·肯尼迪在就职演说中号召美国人问自己一个特别的问题，他当时说了这么一段话："不要问国家能为你做什么,问问你能为国家做什么。"提问具有一种令人惊叹的力量。肯尼迪在华盛顿寒冷的一月进行的这场演说，问美国人能为美国做什么,激励了整整一代美国人，让他们重新思考自己的价值观和人生观，要更多地奉献，而非索取。 提问的确有那样的威力,但很多领导者都... -
授权：如何激发全员领导力
授权：如何激发全员领导力 -
扫除成为领导者的四大障碍
扫除成为领导者的四大障碍 -
成为领导者
成为领导者 -
感召力
伟大领袖的实质是良好的交流者。想想布兰森、奥巴马、乔布斯、罗迪克、撒切尔、布莱尔等大人物吧。只有良好的交流者才能称为伟大的领导者。但是现在很难进行交流，比以往任何时候都难。现在的人宁愿低下头看手机，也不愿抬起头仰视那些领导人。这是个必须要战胜的困难。 好在还有秘密的领导力语言：这是一系列在形态上、口头上已秘密存在了数万年的提示和信号，今天依然能决定谁可攀... -
意义革命：成为卓有成效的领导者
意义革命：成为卓有成效的领导者 -
忠诚与背叛——告诉你一个真实的红岩
报告文学名家何建明通过大量新解密的史料及历史细节，对幸存下来的革命者及其后代的采访，真实再现了中共中央南方局领导的地下党在重庆解放前夕艰苦卓绝的战斗，再现了国民党政权的白色恐怖与黑色屠杀、敌特的疯狂抓捕与叛徒的无耻出卖下，白公馆和渣滓洞中各位英烈的不屈斗争！作品通过“革命者”“普通群众”“革命的叛徒”和“敌人”等不同人物群像，生动而真实地诠释了“忠诚与背叛”...