-
中华人民共和国行政诉讼法精解与案例适用
本书按照《中华人民共和国行政诉讼法》修改的重点进行了逐条释解，并设置了一下体例：【修改内容】（或法条内容）【修改理由】【规范涵义】【比较法】【相关规范】【指导案例】进行了体系化说明。... -
缅甸高地诸政治体系_对克钦社会结构的一项研究
缅甸高地诸政治体系_对克钦社会结构的一项研究 -
项目管理知识体系指南疑难解答
项目管理知识体系指南（第6版）疑难解答 -
让经营回归简单
《让经营回归简单:宋新宇博士帮你突破增长的瓶颈》内容简介：宋新宇博士是一位具备全球视野的咨询专家，他有着丰富的国际管理咨询经验。他早年在欧洲最大的管理咨询公司——罗兰·贝格工作，曾经为很多国际大公司做过服务，包括国内的海尔、科龙。他在大企业管理上有很深的见地，而且自成体系。但是大概在十年前，他突然消失了，各个论坛、会议和杂志的专栏，都看不到他的身影，大家都不... -
薪酬管理
本书内容主要包括：薪酬与薪酬管理概述、基于职位的基本薪酬体系、 基于任职者的基本薪酬体系、薪酬水平与决策、薪酬结构及其设计、可变薪酬体系、 间接薪酬体系、薪酬系统的运行管理、政府对薪酬的宏观调控、国家机关和事业单位的薪酬制度。... -
绩效管理必备制度与表格范例：超过50幅高效实用的表格范例，让绩效管理变得有章可循
绩效考核是针对个人和组织的工作过程及工作结果的检验核查，并在管理层人员的监督引导下，帮助组织和个人完成战略目标。而绩效管理是在确定企业战略目标的前提下，根据工作目标制定的一系列针对不同岗位的管理体系。对于普通员工来说，良好的考核结果，不仅能帮助自己提升薪酬水平，还能让自己获得工作满足感，提升工作能力；对于管理层人员而言，利用好考核结果，能及时掌握员工的工作状... -
管理架构师：如何构建企业管理体系
我国大部分企业尤其是中小企业缺乏核心能力及核心技术，这是不争的事实。 -
流程管理风暴：EBPM方法论及其应用
正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样，看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。本书的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”，然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施，书中给出了大量的实践案例，文字活泼... -
掌控生活，从掌控时间开始：迅速取得成果的突破性时间管理体系
掌控生活，从掌控时间开始：迅速取得成果的突破性时间管理体系 -
急诊管理制度与诊疗常规
急诊医学是二级临床医学学科。急诊医疗服务体系（emergency medical service system，EMSS）包括院前急救、院内急诊、ICU三个环节。本学科经过二十几年的发展，已经取得令人瞩目的成绩，特别是近阶段，突发性公共卫生事件已为政府与社会各界所关注，急诊医学的专家与从业人员所作的奉献也受到了广泛认可与重视。由于各方面重视，医疗环境、设备、...