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打造高效能员工
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企业员工积极前摄行为的类型、维度与激发机制研究
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世界500强企业员工都在说的英语口语大全
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乡村健康教育人员工作手册
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员工职业规范与安全指导手册
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EAP：通向员工健康之路
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无意识偏见 - 霍华德·J.罗斯
大多数人并不认为自己存在偏见，比如觉得自己在对待不同性别或来自不同文化的人时并无差别。然而，事实上，在现代社会的每一个领域，从超市购物到员工面试，甚至在一个提倡多元化的跨国公司，偏见一直存在。这本书作者霍华德·J.罗斯将近10年来在世界各地发生的趣闻与自己30多年多元化咨询实践的案例研究结合起来，基于社会学、心理学、医学和神经科学，... -
![[让问题到你为止]博恩·崔西](/uploads/projects/b0ef4a974fa4a7dd835feaa18a582aed/cover.jpeg)
[让问题到你为止]博恩·崔西
所有企业的中层都有这样的困惑：如何让员工获得最大幸福感，更加积极地工作？如何创造凝聚高效能的工作环境？如何满足员工的深层次需求？如何缔造一个理想团队，消除阻碍员工成功的一切障碍？如何有效授权给员工？如何招聘到最优秀的员工？如何让员工都以成果为导向，创造突破性业绩？如何把积极主动、全心全意投... -
![[成为“最后一人”：从经营者到员工都适用的理念]川村隆](/uploads/projects/e0df68e30023845070587f9f71284b5e/cover.jpg)
[成为“最后一人”：从经营者到员工都适用的理念]川村隆
成为“最后一人” -
![[潜力量]范恩](/uploads/projects/014159176c35cde4e361272e1be20c44/cover.jpeg)
[潜力量]范恩
这是一本管理类的书。作者艾伦范恩在书中提供了帮助企业员工提升表现的教练方法——GROW模型。此模型由四个步骤组成，每个步骤的英文单词首字母组成了GROW这个词：目标（Goal）：我们想做的事；现状（Reality）：我们所面对的状况；方案（Options）：我们如何从现状到目标；行动（WayForward）：我们想采取的行动。作为管理者，想要提升员工的...