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[供应链管理]刘宝红
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2022-10-21
经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,控制产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路;改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。 结合作者在...
亚当斯密--国富论
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2022-02-26
本书前四篇的目的,在于说明广大人民的收入是怎样构成的,并说明供应各时代各国民每年消费的资源,究竟有什么性质。第五篇即最后一篇所讨论的,是君主或国家的收入。在这一篇里,我要努力说明以下各点:第一,什么是君主或国家的必要费用,其中,哪些部分应该出自由全社会负担的赋税,哪些部分应该出自社会某特殊阶级或成员负担的特殊赋税。第二,来自全社会所有纳税人的经费是怎样募集的...
国富论 - 亚当斯密
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2022-02-23
本书前四篇的目的,在于说明广大人民的收入是怎样构成的,并说明供应各时代各国民每年消费的资源,究竟有什么性质。第五篇即最后一篇所讨论的,是君主或国家的收入。在这一篇里,我要努力说明以下各点:第一,什么是君主或国家的必要费用,其中,哪些部分应该出自由全社会负担的赋税,哪些部分应该出自社会某特殊阶级或成员负担的特殊赋税。第二,来自全社会所有纳税人的经费是怎样募集的...
超级版图:全球供应链、超级城市与新商业文明的崛起 - 【美】帕拉格·康纳
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2022-02-22
超级版图:全球供应链、超级城市与新商业文明的崛起
供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案 - 刘宝红
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2022-02-21
经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,控制产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路;改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。 结合作者在...
供应链管理:实践者的专家之路 - 刘宝红
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2022-02-21
供应链管理:实践者的专家之路
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 - 刘宝红 & 赵玲
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2022-02-21
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行
丰田供应链管理- 安纳兹_V.艾弗(Ananth_V.lyer)
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2022-02-21
丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器_(精益思想丛书) - 安纳兹_V.艾弗(Ananth_V.lyer)
超级版图
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2022-02-20
超级版图:全球供应链、超级城市与新商业文明的崛起
大数据供应链:构建工业4.0时代智能物流新模式 - (美)娜达·R·桑德斯
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2022-02-19
大数据供应链:构建工业4.0时代智能物流新模式
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