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  • [领导力的5个层次]约翰·麦克斯韦尔

    真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力,为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能...
  • [重新定义团队]拉斯洛・博克

    重新定义团队:谷歌如何工作
  • [释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧]迈克尔·K.辛普森

    释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧
  • [这样带团队,主管不用做到死]高伟

    作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能! 带团队就是带人心,真正好...
  • [学习敏捷:构建高效团队] Andrew Stellman

    本书以敏捷软件开发为中心,系统阐述了敏捷原则和实践的先进理念和重要意义,并分别讲解了Scrum、极限编程、精益和看板四套敏捷实践的应用。作者从开发团队的日常困境入手,用讲故事的形式展开问题,由表及里,层层讲解,并在每一章最后附上参考书,便于读者进一步查找学习。本书内容生动,语言通俗易懂,集趣味性和实用性于一体,是学习敏捷开发、提升团队效率的极佳参考书。...
  • [团队核能:行动版]克里斯蒂娜·考弗曼

    团队核能:行动版
  • [团队之美]Andrew Stellman

    一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题,在这样的团队中工作是一种什么情形呢?如何才能打造一个富有战斗力的团队?一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗?当项目关系重大、进度又很紧张的时候,团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程安排? 本书带你到幕后看一看软件工程历史上最引人关注的团队。通过最杰出的程序员、架构师、项目经理和思想领袖的一系列引人入胜的...
  • [做最好的创业团队]陈向东

    做最好的创业团队 (独立作者)
  • [你的团队需要什么样的人]萨莉·霍格斯黑德

    你的团队需要什么样的人?
  • [你的团队需要一个会讲故事的人]安妮特·西蒙斯

    你的团队需要一个会讲故事的人