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小公司营销术
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小公司管理术
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小公司竞争术
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小公司求生术
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大公司跟对人，小公司做对事
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小公司做大做强18招
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从员工管理开始
有很多小公司的老板认为，自己的企业规模太小，员工比较少，没有必要过多地注重或根本不用去注重员工管理，以为管理只是为“大家伙”准备的。甚至有很多小公司老板开门见山地说：“管理，那是大公司才需要的，我们很小而又很简单，用不着去注重管理。”其实这是一种错误的看法。小公司虽然无需庞大的中央参谋服务部门，也无需有复杂的程序和技术，但它的确需要有高度的管理，或者说有的时... -
边学边干做老板——一个小公司老板的日常管理
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小公司如何做大，新公司如何做强——家族企业经营的困境与出路
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