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资本与生产力关系问题研究
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顾问手札_洞悉来自管理的利润_人、品质及生产力
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全球纺织行业生产力发展现状·趋势·对策研究报告 - 中国纺织信息中心
全球纺织行业生产力发展现状·趋势·对策研究报告 -
内蒙古河套灌区主要作物水分生产力模拟及种植结构区划
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绩效预算与政府生产力
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![[慢思考：大脑超载时代的思考学]特奥·康普诺利](/uploads/projects/cc1b2ac71abafa39a7a2311f8883f250/cover.jpeg)
[慢思考：大脑超载时代的思考学]特奥·康普诺利
有没有这样的感觉：你头脑中充斥着过量的信息，每天都在邮件、电话、朋友圈和手头工作之间疲惫折返，最后却沮丧地发现，最重要的事情还是没有做？ 你并不孤独！ 在这个网络无孔不入和信息严重超载的时代，我们每个人都充当着“多面快手”角色，急不可耐地同时应对多种任务，透支着身体和精神的宝贵能量，对于大脑的生产力和创造力受到的严重影响却毫不自知。 《慢思考》是欧洲工商管理... -
![[领导力的5个层次]约翰·麦克斯韦尔](/uploads/projects/dacf789d0b19b4d2b8fadc85975e4b40/cover.jpeg)
[领导力的5个层次]约翰·麦克斯韦尔
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力，为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能... -
《放空》---曼诺诗·左莫若迪
放空：无聊为什么能解锁创意与效率(《掌控关系》格雷琴·鲁宾、《习惯的力量》查尔斯·都希格力荐!解锁你的生产力和创造力。 ) -
领导力的5个层次-约翰麦克斯韦尔
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力，为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能... -
数据解放生产力
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